Wil je snel en makkelijk de basis leren van Lean? Maar heb je geen tijd om lappen tekst te lezen? Zoek niet verder! In deze blog nemen we je in 5 video’s mee langs de belangrijkste Lean onderwerpen. Hierdoor kan jij jezelf, na het kijken en begrijpen van deze video’s, direct al een echte Lean […]
Stel je voor: Je bent leidinggevende van een organisatie en ontvangt een rapportage waaruit blijkt dat een groeiend aantal klanten klaagt over de kwaliteit van het geleverde product. De onderliggende oorzaak van de klacht is niet gespecificeerd in de rapportage. Dit betekent dat er veel verschillende factoren zijn die hierin een rol zouden kunnen spelen. […]
De kwaliteitscirkel ‘Plan-Do-Check-Act’ is zeer bekend en je kan er dan ook veel over lezen. De bedenker ervan is Dr. Edwards Deming. Vandaar dat de kwaliteitscirkel ook wel de ‘Deming-cirkel’ wordt genoemd. Wist je echter dat hijzelf zijn methode de ‘Shewhart-cirkel noemde? Waarom hij dat deed ga ik je uitleggen. Daarnaast zijn er nog tal […]
Binnen Lean en Six Sigma staat het verbeteren van processen centraal. Een implementatie- en ontwikkelingstool die ook gericht is op procesoptimalisatie is het Capability Maturity Model Integration (CMMI) model. Simpel gezegd zorgt het gestandaardiseerde framework van CMMI binnen 5 stappen voor de beoordeling van de IT-ontwikkeling, managementprocessen of producten binnen een organisatie. Benieuwd hoe dit […]
Je hebt het vast wel eens zien staan op een vrachtwagen; het Lean & Green logo. Maar hoe zit dat? Heeft het iets te maken met een Green Belt opleiding of komt het van Lean en Mean? In deze blog leggen we je uit wat Lean & Green is. Wat is Lean & Green? Lean […]
Waarschijnlijk herken je wel het fijne gevoel waarbij je in een team prettig samenwerkte en hierdoor goede prestaties bereikte. Andersom heb je misschien ook weleens de vraag gehad wat de reden is waarom het ene team wel goed samenwerkt en presteert en het andere team niet? Dr. Belbin deed hier jarenlang onderzoek naar. Zijn ‘Belbin-methode’ […]
Waar de meestgebruikte aanpak van Six Sigma zich richt op het verbeteren van bestaande processen, focust Design for Six Sigma zich op het ontwerpen van een geheel nieuw product of dienst. Om dit te doen zijn er meerdere aanpakken waarvan de bekendste de DMADV-aanpak. De afkorting DMADV staat voor Define – Measure – Analyze – […]
Lean Six Sigma is een veel gebruikte methodiek binnen organisaties. De mate van succes van deze methodiek is mede afhankelijk van de gestelde doelen en de invulling hiervan binnen een organisatie. Heeft jouw organisatie moeite met het realiseren van doelen? Of is het jou als medewerker niet duidelijk wat de doelen zijn en/of hoe je […]
Voor veel organisaties is het een uitdaging om ‘Continuous Flow’ te realiseren. Dit wordt met name veroorzaakt door fluctuaties in de klantvraag. Die fluctuaties en onvoorspelbaarheid van klanten zorgen voor onbalans in processen. Het gevolg hiervan is dat verspilling en overbelasting kan ontstaan, wat effect heeft op de kosten en kwaliteit van het product. Daarom […]
De DMADV-cyclus (Design, Measure, Analyze, Design, Verify) komt voort uit Design for Six Sigma. De DMAIC-cyclus zoals we die kennen wordt gebruikt in projecten om bestaande problemen in processen aan te pakken en op te lossen. De DMADV-cyclus daarentegen wordt toegepast om nieuwe processen te ontwerpen, nieuwe producten of bij process redesign (in plaats van […]
