Algemeen

Met Bureau Tromp begeleiden wij organisaties bij transformaties en helpen hen slimmer te werken. Gedurende mijn loopbaan heb ik veel in en met ‘transformerende organisaties’ samen gewerkt. In verscheidene rollen. Niet zo gek zul je denken, want organisaties transformeren toch continu? Nee, dat is niet zo, want transformeren gaat in de kern over vernieuwing op […]

De basisprincipes van Lean zijn vrij eenvoudig te begrijpen. Daarom lijkt een implementatie van Lean makkelijker dan wordt gedacht. We zien vaak dat organisaties de tools van Lean wel inzetten, maar dat het resultaat niet is wat ze er van verwachten. Hoe moet je leiderschap inzetten om beter resultaat te halen? Houding en gedrag Lean […]

De methodieken Lean en Six Sigma worden vaak ingezet om de opbrengst van processen te verbeteren. Onderliggende vraag is dan vaak hoe met minder resources, sneller meer goede producten of diensten aan te bieden. De term “Yield” (Engels voor “opbrengst”) is hierbij een vaak gebruikte prestatiemaat. Yield is een proportie die aangeeft hoe groot het […]

Niet alleen in de media lezen we het, maar we horen het ook van haast ieder bedrijf die Bureau Tromp benadert dat het één van de grootste uitdagingen van dit moment is: het vinden van nieuw personeel. Dat schaap met 5 poten loopt al lang niet meer vrij in de markt rond. Geregeld komt het […]

Digitalisering en softwareontwikkeling worden vandaag de dag steeds belangrijker binnen organisaties. Je kunt gelijkenissen en invloeden van de Lean filosofie herkennen in software-ontwikkelmethodes. Welke rol speelt Lean bij softwareontwikkeling en welke Lean principes komen aan bod? Waterval methode In het verleden werkten softwareontwikkelaars voornamelijk met de waterval methode, waarbij de nadruk ligt op geplande processtappen […]

December is altijd de periode om terug te blikken op het afgelopen jaar. Hoe kijk jij hier zelf op terug? Vraag jij je wel eens af waarom processen op je afdeling stroperig verlopen? Waarom je elke keer weer dezelfde discussies hebt, of wat de toegevoegde waarde van bepaalde werkzaamheden zijn? Als je als manager nog […]

Gefeliciteerd, je hebt je theorie-examen gehaald voor je Green Belt! Nu zo snel mogelijk door voor je praktijkcertificering, zodat je uiteindelijk aan de slag kan gaan als projectleider. Maar hoe pak je een project eigenlijk aan? Tijdens de training heb je veel theorie geleerd, je weet bijvoorbeeld wat een project charter is en wat projectdoelstellingen […]

In veel Aziatische vechtsporten, zoals Karate, wordt gebruik gemaakt van het fenomeen ‘Kata’. De filosofie van Kata is dat je een schijngevecht uitvoert met meerdere denkbeeldige tegenstanders. De bewegingen die je doet zijn vastgelegd in meerdere Kata’s. Elke Kata bestaat uit verschillende bewegingstechnieken. Iedere Kata leer je uit je hoofd door het routinematig te herhalen. […]

Een Lean team coach helpt bij het begeleiden van Lean transformaties en verandermanagement. De coach is verantwoordelijk voor het uitdragen van de Lean principes en het delen van kennis en methodieken. Verder zorgt hij of zij ervoor dat continu leren en verbeteren (de Lean filosofie) onderdeel wordt van het bedrijfs-DNA. Waarom heb je een Lean […]

Heb je weinig data over de processen in je organisatie tot je beschikking? Je bent niet de enige! Wil je met Lean Six Sigma werken, dan heb je data nodig. Als je weinig data tot je beschikking hebt, dan kun je twijfelen over de bruikbaarheid van Lean Six Sigma als methodiek. Dat is jammer, want […]