Consultancy

Consultancy

Robert-Paul Kottman

Partner

Contact opnemen

Samen werken aan blijvende verbetering

Wil je je organisatie naar een hoger niveau tillen, maar weet je niet waar te beginnen? Ervaar je weerstand bij verandering of kun je wel wat extra ondersteuning gebruiken bij jouw verbeterprogramma? Schakel onze ervaren consultants in! Wij begeleiden je graag bij uiteenlopende onderwerpen zoals Lean Six Sigma, verandermanagement, process mining, policy deployment, groepsdynamiek, value stream mapping, root cause analysis en meer.

We bieden diverse standaardpakketten aan, gebaseerd op beproefde verbeterstrategieën. Onze aanpak is flexibel en wordt altijd aangepast aan jouw specifieke wensen en doelen.

Deze klanten gingen je voor:

8.6

Onze klanten beoordelen ons met een 8,6 (klantenvertellen.nl)

Go to review link

Onze diensten:

 

De Verbeterscan – Een handige eerste stap 
Resultaat: Inzicht in de sterke en zwakke punten van de organisatie op het gebied van continu verbeteren, en welke stappen je kan zetten om naar een hoger niveau van continu verbeteren te groeien
Wat: We starten met een vragenlijst voor medewerkers om het huidige niveau van continu verbeteren in kaart te brengen. Vervolgens voeren we een Gemba Walk uit: we gaan naar de werkvloer, observeren en spreken met medewerkers om te begrijpen hoe processen verlopen. We kijken naar onderwerpen zoals gedrag en houding, procesinrichting, organisatiecultuur en klantfocus. Deze informatie verwerken we in een rapport dat de huidige staat van de organisatie weergeeft, inclusief aanbevelingen voor concrete stappen naar een hoger volwassenheidsniveau.

 

✔ Processen in kaart brengen – Identificeer de knelpunten
Resultaat: Helder zicht op inefficiënties en verspilling.
Wat: We analyseren de huidige processen van begin tot eind met verschillende methoden zoals Value Stream Mapping (VSM), flowcharts, SIPOC-diagrammen, of spaghetti-diagrammen. Tijdens deze analyse brengen we niet alleen de huidige staat van processen in kaart, maar identificeren we ook de gebieden waar knelpunten en verspilling optreden. Dit diepgaande inzicht stelt ons in staat om gezamenlijk een plan van aanpak te ontwikkelen dat gericht is op het elimineren van inefficiënties en het optimaliseren van de waarde creatie voor de klant.

 

✔ 5S – Iedereen betrokken, direct zichtbaar
Resultaat:  Goed georganiseerde werkplek: geen rommel meer, minder zoeken
Wat: In slechts een aantal dagen begeleiden we je team door de vijf stappen van 5S: Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden. We starten met een grondige clean-out van de werkplek, waarbij we alle overbodige materialen verwijderen. Vervolgens richten we de werkplek efficiënt in en creëren we standaarden die eenvoudig te volgen zijn. Daarnaast bieden we trainingen aan over het toepassen van 5S en begeleiden we leidinggevenden bij het handhaven van deze standaarden door scenario’s en praktische voorbeelden te bespreken. We maken een concreet plan om 5S verder uit te breiden en te verankeren in de organisatie.

 

✔ Overlegstructuren opzetten (Dag-/Weekstart) – De verbeterdialoog aanzetten
Resultaat: Betere teamproductiviteit en focus op continue verbetering.
Wat: We helpen je met het opzetten van gestructureerde dag- en weekstarts. Dit omvat het creëren van een vaste agenda waarbij teamleden kort en to-the-point doelen stellen, de voortgang bespreken, obstakels identificeren en acties toewijzen. We werken aan tijdsbewaking om ervoor te zorgen dat de overleggen efficiënt blijven en leren het team effectieve communicatietechnieken voor een open dialoog. Door het vastleggen van een terugkerend overlegmoment creëren we een vast ritme dat de betrokkenheid vergroot en een cultuur van continue verbetering bevordert.

 

✔ Kaizen Event – Een boost voor verbetering
Resultaat: Snel resultaat door een vijfdaagse intensieve verbeterweek.
Wat: In een Kaizen Event pakken we een specifiek knelpunt aan in een intensieve vijfdaagse workshop. We doorlopen de volledige DMAIC-methode (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en werken samen met je team om laaghangend fruit op te lossen en directe verbeteringen door te voeren. Daarnaast ontwikkelen we een plan van aanpak voor verdere verbeteringen. Gedurende deze week doen de deelnemers ervaring op met Lean-tools en -analyses, waardoor ze zelf in staat zijn om toekomstige verbeteringen aan te pakken.

 

Klaar voor de volgende stap?

Wij staan voor je klaar om samen de uitdagingen aan te pakken en jouw organisatie naar een succesvollere toekomst te begeleiden. Wil je meer weten, bel ons of neem contact op via het contactformulier aan de rechterkant.

Telefoonnummer: 030 227 0000

Email: info@bureautromp.nl 

Neem contact op

"*" geeft vereiste velden aan

Ga naar WhatsApp