Onze dienstverlening

Bij deze klant gingen wij eerst door middel van een Quick-scan door twee ervaren Lean Six Sigma Black Belts, de grootste verspillingen in het proces in kaart brengen. Bij deze verspillingen maakten we inzichtelijk wat het kostte om deze verspillingen uit het proces te halen en wat het opleverde. Veel verspillingen waren vaak direct en zonder kosten op te lossen door aanpassingen in werkwijze. Andere vereisten meer inzet (bijvoorbeeld voor het aanschaffen of aanpassen van planningssoftware). Echter in alle gevallen werd vooraf een kosten-baten analyse gemaakt.

"*" geeft vereiste velden aan

Gerelateerd
Artikel bekijken

De Goudse

Lees meer
Artikel bekijken

Participatiefabriek

Lees meer
Artikel bekijken

Drukkerij De Bink

Lees meer
Ga naar WhatsApp