“Give a man a fish, you feed him for a day. Teach a man to fish…. he’s fed for life. And you can get rid of him on weekends”. Deze legendarische quote geeft mooi aan dat, om mensen vaardigheden te leren, je mensen moet opleiden. Er zijn echter verschillende manieren om mensen vaardigheden bij te […]
Dit artikel is geschreven door consultant Jolanda ten Hoeve: SMED is een krachtig instrument om omsteltijden in processen en machines te verkorten. Nog nooit gehoord van de term SMED? Het acroniem staat voor Single Minute Exchange of Die. In het Nederlands kunnen we het vertalen naar: het verwisselen van een mal in slechts enkele minuten. […]
Eén van de pijlers van Lean Six Sigma is keuzes maken op basis van goed onderbouwde data. Daarom is het belangrijk dat de data die je gebruikt betrouwbaar is. Hoe krijg je die betrouwbare data? De eerste stap is het meten van de juiste meetbare indicatoren (ofwel CTQ’s). Maar als je de juiste indicatoren aan […]
De ‘5x Why’ methode is een simpele en effectieve aanpak om tot de grondoorzaak van een knelpunt, verspilling of probleem te komen. In de Lean Six Sigma methodiek wordt deze tool vaak in de analyse van een verbeterproject gebruikt. Wat is het? ‘5x Why’ is een tool die meestal wordt gebruikt tijdens de analyse fase […]
5-S is een middel om betrokkenen bewust te maken van hun werkomgeving. Deze methode is ontstaan op de productievloer. Dankzij 5-S zorg je bij medewerkers voor rust, overzicht en focus op hun werkplek. Sinds 5-S wordt gebruikt zijn er een hoop nieuwe branches ontstaan. We zijn bijvoorbeeld veel meer digitaal gaan werken. Daardoor vraag je […]
Wat maakt een Lean Six Sigma project tot een succes? Dat is een vraag waar veel antwoorden op mogelijk zijn. Toch zijn er vijf factoren die de basis vormen voor een geslaagd Lean Six Sigma project. In dit blog bericht worden ze toegelicht. Voor een succesvol Lean Six Sigma project zijn de volgende factoren van belang: Zoals […]
Een positief werkklimaat ontwikkelen Je hebt het vast meegemaakt of kunt het je voorstellen: alle kennis over hoe slimmer samen te werken is aanwezig, maar het wil maar gewoon niet lukken. We willen het allemaal, maar na een paar maanden ‘Lean werken’ zijn we nog niet veel opgeschoten. Veel van de artikelen die wij wekelijks […]
De Six Sigma betekenis is niet altijd helder. Wordt hiermee de betekenis bedoeld van de managementfilosofie of van de 3,4 fouten per 1 miljoen producten? In dit blog bericht zullen wij de Six Sigma betekenis verder toelichten. Waar komt het vandaan en wat betekent het nou eigenlijk? Laten we de Six Sigma eens vanuit beide […]
Wanneer? De stakeholderanalyse maak je in de Define fase van een project. Dit is niet het enige moment waarop je je focust op de stakeholderanalyse. Gedurende de aanloop van het project en tijdens het project zelf ben je bezig om de stakeholders te voorzien van informatie. Met name in de Define en de Improve fase ligt […]
Dit blog bericht is geschreven door consultant Edwin Krikke: Als ik na mijn werkdag de auto instap om naar huis te gaan, is het eerste dat ik doe het aanzetten van Flitsmeister. Net als 1,1 miljoen Nederlanders met mij gebruik ik de app om precies te weten waar de flitspalen en mobiele controles zich bevinden. […]
