Algemeen

December is altijd de periode om terug te blikken op het afgelopen jaar. Hoe kijk jij hier zelf op terug? Vraag jij je wel eens af waarom processen op je afdeling stroperig verlopen? Waarom je elke keer weer dezelfde discussies hebt, of wat de toegevoegde waarde van bepaalde werkzaamheden zijn? Als je als manager nog […]

Gefeliciteerd, je hebt je theorie-examen gehaald voor je Green Belt! Nu zo snel mogelijk door voor je praktijkcertificering, zodat je uiteindelijk aan de slag kan gaan als projectleider. Maar hoe pak je een project eigenlijk aan? Tijdens de training heb je veel theorie geleerd, je weet bijvoorbeeld wat een project charter is en wat projectdoelstellingen […]

In veel Aziatische vechtsporten, zoals Karate, wordt gebruik gemaakt van het fenomeen ‘Kata’. De filosofie van Kata is dat je een schijngevecht uitvoert met meerdere denkbeeldige tegenstanders. De bewegingen die je doet zijn vastgelegd in meerdere Kata’s. Elke Kata bestaat uit verschillende bewegingstechnieken. Iedere Kata leer je uit je hoofd door het routinematig te herhalen. […]

Een Lean team coach helpt bij het begeleiden van Lean transformaties en verandermanagement. De coach is verantwoordelijk voor het uitdragen van de Lean principes en het delen van kennis en methodieken. Verder zorgt hij of zij ervoor dat continu leren en verbeteren (de Lean filosofie) onderdeel wordt van het bedrijfs-DNA. Waarom heb je een Lean […]

Heb je weinig data over de processen in je organisatie tot je beschikking? Je bent niet de enige! Wil je met Lean Six Sigma werken, dan heb je data nodig. Als je weinig data tot je beschikking hebt, dan kun je twijfelen over de bruikbaarheid van Lean Six Sigma als methodiek. Dat is jammer, want […]

Tijdens verbeterprojecten en dagelijkse processen is het belangrijk om data te gebruiken en te analyseren. Hierdoor krijg je inzicht in verschillende prestaties binnen je organisatie. Ook kun je afwijkingen detecteren en daardoor fouten oplossen. Als je data gaat verzamelen is het belangrijk om een plan van aanpak te hebben: welke data wil je verzamelen? Hoe […]

We kennen en horen het allemaal: hoge werkdruk! Er ligt veel werk, er zijn te weinig collega’s en met de aantrekkende markt en toename van vacatures, zal dat voorlopig niet minder worden. Het risico is dat we te veel blijven hangen in de waan van de dag en niet meer aan (continu) verbeteren toekomen. “Als […]

Sommige uitdagingen die je bij Lean Management tegenkomt zijn vrij universeel, waar je ook werkt. Een uitdaging die je vaak tegenkomt is het effectief communiceren over verbeterprojecten. Hierbij enkele voorbeelden ter inspiratie om dit goed in te zetten voor jouw organisatie. Verbeterprojecten communiceren Voor medewerkers binnen een organisatie is het niet altijd duidelijk wat het […]

Het beheersen van processen is een van de belangrijkste aspecten binnen organisaties. Dit kan op veel verschillende manieren uitgevoerd worden. Een krachtige tool hiervoor is ‘Visueel Management’. Bij visueel management maak je gebruik van visuele hulpmiddelen om werkomgevingen en processen te managen. Zo kunnen grafieken het makkelijker maken om grote datasets te begrijpen. Op deze […]

Een fragment uit de film ‘Modern Times’ (1936) van Charlie Chaplin laat ons zien hoe de werksfeer in de fabrieken was in de jaren ‘30 van de vorige eeuw. Gestandaardiseerd, eentonig werk op zeer hoge snelheid en met weinig begrip voor de medewerker. Hoe zou Charlie Chaplin werken in de ‘Smart Factory’ van nu? Voor […]