Een goed begin is het halve werk! Een gezamenlijk begin van de dag zorgt ervoor dat je als team nog productiever de dag doorkomt. Een dagstart is de ideale manier om als team bij elkaar te komen voordat iedereen zijn eigen werkzaamheden oppakt. Uiteraard doe je dit dagelijks als je als team hetzelfde werk doet […]

Woensdagochtend 8.00 uur: ik ben vroeg aanwezig om flips voor te bereiden, het stimulatiespel klaar te leggen, foto’s alvast op de tafels voor een introductierondje, nog even de sheets doornemen en koffie. Vanaf 8.30 uur druppelen de deelnemers langzaam binnen. Sommigen verwachtingsvol naar vandaag, sommigen met de telefoon nog aan het oor of met hun […]

Zijn controles verspilling? Wat maakt dat veel bedrijven controles zien als activiteiten die goed zijn voor de klant? En dat deelnemers aan een Greenbelt training het moeilijk vinden om controles te zien als verspilling? In deze blog gaan we daar verder naar kijken. De 8 vormen van verspillingen Binnen Lean herkennen we acht categorieën die […]

Als consultant bij Bureau Tromp, zal Rudie zijn vaardigheden en ervaring inzetten om bij te dragen aan de missie van het bedrijf: “Ik vind het fantastisch om mijn kennis en expertise te delen met onze klanten en hen te helpen om slimmer te werken”, zegt Rudie.  Bij zijn vorige werkgever nam hij deel aan een […]

Ontmoet onze nieuwe senior-trainer/consultant Carla van Wees. Sinds kort versterkt zij het team bij Bureau Tromp. Zij richt zich op alles wat betreft Lean Six Sigma. Daarnaast zal ze ook consultancy taken oppakken om daar verder in te ontwikkelen. Carla zegt: “Ik kijk er ontzettend naar uit om een verschil te maken tijdens de trainingen.”  […]

Je Lean Six Sigma project staat inmiddels op poten. Je meet en analyseert verschillende gegevens. Vervolgens zie je de grondoorzaken en vorm je ideeën over oplossingen. Maar welke oplossing is nu het best? Je kunt tenslotte niet alles tegelijkertijd veranderen. Hiervoor is de Pugh Matrix ontwikkeld. Lees in deze blog wat de Pugh Matrix is […]

Het zorgvuldig samenstellen van een team bij een Lean Six Sigma Project is belangrijk. Dus bedenk goed wie je in je verbeterteam opneemt. De deelnemers maken een cruciaal onderdeel uit van je verbetertraject. In Lean Six Sigma werk je met tijdelijke teams en zijn deze teams verantwoordelijk voor het gewenste resultaat.   Het samenstellen van […]

Wat maakt nu dat sommige organisaties erin slagen om efficiënter en slimmer te werken terwijl andere organisaties dit niet lukt? Dat is een populaire vraag van veel organisaties bij het begin van een verandertraject tot efficiënter werken. Het antwoord op deze vraag is heel eenvoudig: omdat succesvolle organisaties denken dat het mogelijk is, maakt dat […]

Je wilt een verbetertraject starten. Mooi! Maar weet je dan ook dat je een projectcharter (plan van aanpak) moet opstellen? Dit is een belangrijk document met de achtergrondinformatie, scoping, planning, teamsamenstelling en de kosten en baten van het potentieel verbeterproject. Vooral het in kaart brengen van inkomsten en uitgaven geeft een goed beeld. In dit […]

Er wil nog weleens verwarring ontstaan als het gaat om de termen: proces-en projectmanagement. Doordat de termen verschillende interpretaties hebben, kan dit leiden tot verschillende inzichten in aanpak en doorvoeren van verbeteringen. Ik leg je het verschil graag uit.  Wat is het verschil tussen project- en procesmanagement? Projectmanagement is zoals het woord al zegt: het […]